Koen Aanen
Oprichter HC-AW

“Via mijn moeder, die verpleegkundige was, leerde ik wat zorg écht betekent. Al vroeg in mijn carrière zag ik als verpleegkundige en fysiotherapeut hoe betrokken collega's vastliepen in regels, administratie en systemen. Dat was voor mij een keerpunt. Sindsdien ben ik vastberaden de zorg van binnenuit sterker te maken. Die overtuiging bracht me ertoe me te verdiepen in leiderschap, financiën, bestuur en digitalisering. Inmiddels ruim twintig jaar, steeds met hetzelfde doel: zorgverleners de ruimte geven om te doen waar ze goed in zijn — goede zorg verlenen.”
Koen richtte in het begin van zijn loopbaan diverse fysiotherapiepraktijken op en maakte toch weer de overstap naar de ggz en verslavingszorg vanwege de grote maatschappelijke impact. Daar ontwikkelde hij zich tot senior bedrijfsvoerder, onder meer bij Jellinek. Naast de verantwoordelijkheid voor complexe zorgorganisaties begeleidde en coachte hij collega-bedrijfsvoerders, adviseerde hij besturen en beroepsorganisaties.
Met een team van betrokken (Gz)psychologen ontwikkelde hij de volledig digitale polikliniek, met 1.000 cliënten per jaar. Samen met psychiaters, verslavingsartsen, verpleegkundigen en ervaringsdeskundigen stond hij aan de basis van de High Care Detox, landelijk de grootste en meest toonaangevende detox van Nederland, met 22 bedden en 1.000 cliënten per jaar, midden in Amsterdam.
In zijn MBA legde hij zich volledig toe op bestuur, governance, AI en data en werd verantwoordelijk voor de digitale transformatie van Arkin, een van de grootste ggz-instellingen van Nederland, met ruim 4.000 medewerkers.
Zijn achtergrond en ervaring brengen een zeldzame en zeer effectieve combinatie samen: zorginhoud, ondernemerschap, financieel inzicht, leiderschap en digitale innovatie.
Van de behandelkamer tot de bestuurstafel. Van strategie tot realisatie.
Waarom HC-AW bestaat
Harder werken is niet de oplossing. Slimmer werken wel.
De zorg heeft geen gebrek aan betrokken mensen. Toch staan hun tijd, aandacht en mogelijkheden voortdurend onder druk.
Administratie neemt toe. Processen worden ingewikkelder. Financiële middelen zijn beperkt. Tegelijk openen digitalisering, data en AI mogelijkheden die enkele jaren geleden nauwelijks voorstelbaar waren.
Over HC-AW
HC-AW is opgericht vanuit de overtuiging dat goede zorg, een gezonde bedrijfsvoering en slimme technologie elkaar kunnen versterken.
Daarvoor komen drie kennisgebieden samen.
Zorg
De dagelijkse praktijk begrijpen. Weten wat cliënten en professionals nodig hebben en wat goede zorg vraagt van mensen, processen en organisaties.
Finance
Financiële ruimte creëren en middelen doelgericht inzetten. Zodat kwaliteit, gezonde bedrijfsvoering en continuïteit elkaar versterken.
Digitalisering, Data & AI
Nieuwe mogelijkheden herkennen en benutten. Om onnodig werk weg te nemen, betere beslissingen mogelijk te maken en nieuwe vormen van zorg te realiseren.
Een oplossing heeft pas waarde wanneer deze de zorg verbetert, financieel verantwoord is en daadwerkelijk wordt toegepast.
Kijken naar wat kan. Bouwen op wat er is.
Iedere organisatie beschikt over betrokken mensen, waardevolle kennis en mogelijkheden die nog niet volledig worden benut. HC-AW brengt ervaring, overzicht en specialistische expertise mee. Altijd met respect voor de mensen die de organisatie en haar omgeving het beste kennen.
Door kennis en perspectieven te verbinden, ontstaat ruimte voor oplossingen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk én de ambities van de organisatie.
Wat u mag verwachten
Heldere keuzes.
Complexe vraagstukken terugbrengen tot overzicht, richting en concrete besluiten. Zodat duidelijk wordt wat werkelijk belangrijk is en waar de grootste kansen liggen.
Slimmere oplossingen.
Processen vereenvoudigen, capaciteit beter benutten en nieuwe mogelijkheden realiseren. Met oog voor goede zorg én financiële haalbaarheid.
Blijvend resultaat.
Veranderingen daadwerkelijk realiseren, eigenaarschap versterken en zorgen dat de organisatie zelfstandig verder kan.
De missie is helder
Zorgverleners meer ruimte geven voor hun vak, organisaties sterker maken en zo de zorg voor cliënten merkbaar verbeteren.
Waarom HC-AW bestaat